LMI Mandobkon Pelatihan "Manajemen Kepemimpinan Internasional" laho Patoguhkon Produktivitas Pribadi!
Baru-baru on, perusahaan ai mamilih tolu karyawan, Rong Lei, Zhao Xingyang pakon Zhou Jianqiang, laho dihut bani pelatihan LMI "Leadership Management International - Effective Personal Productivity". Pelatihan ai berlangsung 4 bulan janah manlangkopi 8 jam parlajaran. Acara wisuda resmi ibahen i ruang konferensi perusahaan bani tanggal 21 Juli.
Bani acara penutupan, tolu pegawai margantih marbagi pingkiran i atas panggung. Rong Lei mangkatahon marhitei na mamparlajari metode penetapan tujuan pakon manajemen panorang bani sistem kursus na isuratkon Paul Maier pakon Randy Sreta, ia lang pitah marlajar fokus hubani kegiatan na marhasil na gijang pakon mamilih prioritas horja, tapi dihut do homa bagas menyadari bahwa "menjangkau arah dengan tujuan na jelas pakon fokus hubani tindakan dengan perencanaan na tepat", pakon produktivitas pribadini domma meningkat secara signifikan. Zhao Xingyang mangkatahon anggo kursus ai domma mendorong ia ase bergeser humbani fokus hubani eksekusi transaksi hubani fokus hubani pertumbuhan tim, pakon berusaha bertumbuh humbani "manjual produk" hubani "mitra na mangarusi pelanggan", na gabe perubahan na porlu na iboan EPP. Zhou Jianqiang padomuhon proyek-proyek na sasintongni laho mansahapkon praktek mamakei alat-alat produktivitas pribadi pakon alat-alat SMART manajemen tujuan bani kursus ai laho secara efektif manlewati hambatan horja.
Ketua kelompok pakon guru pelatihan menegaskon pertumbuhan ni na tolu pegawai ai. Pemimpin mangkatahon humbani parbagianan ni sidea, ididah sidea do sikap na proaktif pakon mangejar keunggulan, janah lambin malas uhurni mangidah pertumbuhan pakon transformasi ni na tolu halak na bagas mangikat tujuan pribadi ni sidea pakon tujuan organisasi pakon merangsang motivasi diri ni sidea marhitei konsensus tujuan. Iarapkon sidea do ase parlajaran on torus marbanggal bani horja na mangihut janah mendorong peningkatan efisiensi tim. Guru ai pe mangomentari bahwa na tolu halak ai domma mangarusi inti ni kursus ai, padomuhon teori pakon praktek, pakon pataridahkon kemampuan marlajar pakon aplikasi na dear, janah masa depan menjanjihon. Bani panorang na sarupa, pemimpin pakon guru pe mangirim hata hubani na tolu parhorja ai, mangarapkon ase sidea mambahen pelatihan on gabe titik awal na baru, torus pabagaskon usaha ni sidea, berperan lobih banggal bani pertumbuhan pribadi pakon kepemimpinan tim, pakon mansuntikkon vitalitas na baru hubani perkembangan ni perusahaan.
Dob salosei pelatihan on lang pitah ujung ni tahap parlajaran, tapi dihut do homa sada parmulaan na baru bani na tolu parhorja ai laho marhorja dear janah mambobahon tim hu lobei. Perusahaan on mambahen pelatihan on gabe sada kesempatan laho lambin patoguhkon suasana parlajaran i tongah-tongah ni kelompok, mampromosihon transformasi hasil pelatihan, manambahkon kasus praktis na jelas hubani pelatihan pakon pengembangan talenta ni perusahaan, pakon mambahen dasar na toguh bani pertumbuhan lobih bahat karyawan pakon peningkatan efisiensi tim bani panorang na laho roh.